为认真贯彻落实“风险分级管控体系、隐患排查治理体系”两个体系建设，构建双重预防机制，确保完成2020年双重预防体系建设提升工作。同时为加快超低排放改造进程，促进环境治理明显改善，坚决打赢蓝天保卫战。4月10日、11日，集团公司特邀滨化安全咨询服务有限公司经理曹亚红开展安全生产风险隐患双重预防体系建设提升培训，同时特邀冶金工业规划研究院田澍参加超低排放改造实施方案启动仪式。集团公司副董事长、总经理刘吉安，安环总监卢西江，全体副总经理，公司科级以上管理人员，分厂上报的参培人员以及各单位无监护任务的安全管理人员参加培训。

会议由安环总监卢西江主持。

首先，刘总宣布集团公司超低排放改造实施方案启动，他表示，集团公司进行超低排放改造，目的是实现绿色生态可持续发展，提升公司形象，打造标杆企业。随后冶金工业规划研究院田澍就超低排放改造实施方案做详细解读说明。

对于双重预防体系建设和提升方面。刘总讲道，开展双重预防体系建设，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的重要实践；是防范化解重大安全风险的重要体现；是推动安全生产工作的“新动能”；是自我约束、自我纠正、自我提高，预防各类事故发生的根本途径。

刘总从“高度重视、强力推进”、“层层落实、压实责任”、“持续改进、化解风险”、“强化培训、加大宣传”四个方面对集团公司双重预防体系建设提出具体要求。他强调，开展双重预防体系建设，是一个长期的、艰苦的过程，各单位要按照安全生产基础工作，一切基于双重预防体系、一切贯穿于双重预防体系、一切围绕双重预防体系，要借助此次培训，认真学习、深入领会，坚定不移的抓紧、抓好、抓出更大成效，为公司行稳致远、做大做强提供坚强的支撑和有利的保障。

为进一步确保双重预防体系有效运行，促进双重预防体系与标准化的有效融合，今年，集团公司与滨州滨化安全咨询服务有限公司合作进行全程帮扶和指导。在为期两天的培训中，曹亚红依据《安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规对如何落实企业安全生产主体责任进行了透彻的讲解，对各职能部室的安全职责进行了深刻剖析。对安全生产标准化和双重预防体系建设的重要性和必要性进行了系统阐述，并对其基本理论、具体实践措施、操作流程及具体工作方法等方面进行的详细讲授。

通过此次培训，公司各级人员对双重预防体系建设的重要意义、体系运行方法以及安全生产标准化建设工作的认识有了进一步的提升。对风险点、危险源、风险、隐患的概念、转化逻辑关系有了清晰的认识，同时也发现了日常现场管理工作中的不足，下一步，公司将以此次培训为契机，在滨化集团专家团队的指导帮扶下，通过一年的真抓实干、努力提升，把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。逐步实现由过去的被动防事故向主动防隐患转变，最终实现预防为主、源头治理、关口前移、超前防范，有效地减少事故发生，保障安全生产可持续发展。

图文编辑：沈翠  

文章审核：焦志浩